社長名鑑で年収も

ポリッシングフィルム、ポリッシングリキッド、CMP用パッド、受託製造等のポリッシング製品製造販売事業、ポリッシングマシーン、ポリッシングパッド等のポリッシング商品販売事業を展開。

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社長タイプ

渡邉淳の社長タイプは 豊田喜一郎 です。

相性度指数

創業・社長就任当時のエピソード
 当社の歴史は古く1925年11月創業ですが、もとはオーナーがドイツ人の外資企業で、ドイツから輸入した顔料を日本国内で販売する商社でした。しかし、第二次世界大戦が始まりオーナーだけが帰国したため、残った日本人でそのまま事業を引き継いで行ってきました。
 実は、私の父が先代社長で、実家が会社の工場の敷地内にあり、そこで育ちました。私の中ではこの会社が生活の一部だったので、物心ついた頃からこの会社で働くと思って育ってきました。
 そして14年前の1994年に入社して、主に海外拠点が増え始めた時期だったので海外営業を担当してきました。そして、今年2008年6月に社長に就任したという経緯です。
 私はこの会社を強い会社にしていきたいと思っています。我々が誇れる高い技術力と強い商品力を持つことが大切だと思いますし、社員が働いていて良かったと思える会社にしていきたいなと思っているところです。
 
苦労話・成功談
 第二次世界大戦後以降は、主に顔料を用いた色箔というものが主力製品で、お客様は出版業界でした。例えば百科事典の背表紙に入っている色がそれにあたりますが、出版業界の低迷に応じて私たちも業態転換を余儀なくされ、その結果電子・電気分野の精密研磨というものに入っていきました。
 その当時は、先代の社長でしたでしたが、異なる業界への業態転換ということで試行錯誤を繰り返し開発には3年から4年くらい費やしたと思いますね。ですが、そこで研磨テープの開発が成功したからこそ、エレクトロニクスの成長と共に精密研磨分野でいろいろな製品展開ができ現在の事業基盤を確立できたと思います。
 

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