Vol.4 キャリア
キャリア
【大橋】
当社の良い伝統でもあるのですが、社員が非常に従順なのです。ですから社長がこうだよと言えば、行動はできるかどうかは別にしても、それに対して「いや、それは違うこれはこうしたい」という人はおらず、「わかりました。ではそうします」と、みんなが従順に旗になびいてくれます。
そういう意味では、金太郎アメのようにどこで切っても同じです。でもこういう「勝ち負け」の時代になってくると、私以外にこの会社の発展ということを期して、この会社の発展のためにはこれが必要なのだ、あれが必要なのだ、どれが必要なのだ、といういろいろなsuggestion(提案)をしてくれるような人たちが1人、3人、5人、10人と出てきてくれれば、この会社はもっともっと変われると思います。
新たな我々の風土として、ボトムアップという新しい展開というものが、この会社にはこれからはどうしても必要だろうなと、思っています。
【大橋】
不足しているポジションと言うより物の考え方だと思うのですが、物ごと自体をもっとグローバルに考えられる人、あるいはそのようなポジションがもっともっと会社には必要です。
我々メーカーですので、物を売る部門もあれば、物を作る部門、開発する部門、品質を保持して向上させる部門、また管理部門など、いろいろ相まって、一つに企業を形成しているわけですから、それぞれの部門でグローバル化について考えられる、そのような人間がやはり欲しいですし、そのようなポジションにつく人を求めています。
経営者プロフィール
氏名 | 大橋 智成 |
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役職 | 代表取締役社長 |
生年月日 | 1963年8月8日 |
出身地 | 東京都 |
会社概要
社名 | NKKスイッチズ株式会社(旧日本開閉器工業株式会社) |
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本社所在地 | 神奈川県川崎市高津区宇奈根715-1 |
設立 | 1953 |
業種分類 | 機械器具製造業 |
代表者名 |
大橋 智成
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従業員数 | 282名 |
WEBサイト | https://www.nkkswitches.co.jp/ |
事業概要 | 産業用各種スイッチの製造、販売を主要な事業とする。 |