Vol.4 キャリア
キャリア
【吉田】
常に働く人たちが楽しみにするような会社にしよう、というのを常に思っています。いつも社員教育では「同じ=衰退」だと話しています。次々考えて、繰り出していかないと、停滞というよりも衰退していくんだと、言うことです。去年がこうだったので、今年はこれで良いということはありませんし、常に「同じ=衰退」だと社員には伝えています。
【吉田】
やはり仕事を楽しんでもらうのと、もう一つ必要なのは、適切に評価されることです。
当社の評価制度を少しお話しさせてもらうと、上からだけの評価というのはまったく考えておりません。上からと下からと、右から左からの4方向から評価を見て、それをいくつかのデータでまとめていく評価をしています。上にだけよくしていればいいという評価制度ではなくて、下からも右からも左からも慕われないと評価されません。
何が正しいかということをはっきりと私が打ち出しているのです。有益な人が一番評価が高い人であり、まじめに会社に来ている人だからといって、別に評価が高い人ではないということを、社員には伝えています。
経営者プロフィール
氏名 | 吉田 重久 |
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役職 | 元代表取締役会長 |
生年月日 | 1962年11月8日 |
会社概要
社名 | 日本和装ホールディングス株式会社 |
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本社所在地 | 東京都港区六本木6-2-31 六本木ヒルズノースタワー5F |
設立 | 1996 |
業種分類 | サービス業 |
代表者名 |
吉田 重久
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従業員数 | 159名 |
WEBサイト | https://www.wasou.com/ |
事業概要 | 「『教える』又は『伝える』というプロセスなしでは、流通がスムーズに展開しない商品及び衰退もしくは消滅しかねない商品」の技術及び産業の継続を支援する活動を通して、単なる小売業ではなく、仲介の新業態としてのビジネスモデル確立を目指す。 |