コニシ株式会社国内接着剤市場トップシェア「コニシ」さらなる飛躍と成長の一手コニシ株式会社代表取締役会長横田隆　 (2018年11月取材)

Vol.2 リーマン・ショックから得た生産性改善のヒント

インタビュー内容

―リーマン・ショックから得た生産性改善のヒント―

【ナレーター】

その後、稼働する3つの工場の責任者として生産本部長の役職についた横田。

しかし、その直後にリーマン・ショックが発生。生産量が大幅に減少し、工場は赤字計上となってしまうが、稼働日数や人員削減など、生産体制の見直しを行った結果、リーマン・ショック以前より生産量を増加させることに成功。

この成功の要因として、横田は土曜日を出勤日にしたことを挙げた。

【横田】

現在、生産社員が240人くらいです。その人数でおよそ8万7、8000トンを生産しています。

我々は当然週休2日なので、現在の年間稼働日数は241日です。しかし、「土曜日も出勤するように」と言うと、ものすごい反発を受けました。

「え？休みが半分になるじゃないですか」と言われたので、「月曜日から土曜日までの間に、1日休みを入れなさい」と答えたのです。“ローテーション休暇”という名称を付けました。

ですから、100人のうち、いつも80人が出勤している状態です。80人×6で480人ですよね。100人出て5日で500人です。延べ人数でいえば6日出ても500人くらいになるように、人員を休ませて調整しながら生産を行いました。そうすると生産量が10％くらい増えたのです。

そういった様々な工夫をしながら8万トン、9万トン近くまで生産量を増やしてきたという感じですね。

Vol.1 工場勤務経験ゼロだからこそ見えた現場の課題

Vol.2 リーマン・ショックから得た生産性改善のヒント

Vol.3 『裁ほう上手』大ヒットの裏側

Vol.4 若手に求める「発想の転換」とは

Vol.5 さらなる成長を遂げるための一手

経営者プロフィール

氏名	横田隆
役職	代表取締役会長
生年月日	1953年7月12日

略歴

昭和54年4月　大阪工場研究開発部入社
平成 6年 4月　大阪本社大阪人事部リーダー
平成10年 4月　大阪本社大阪人事部マネージャー
平成12年 6月　大阪本社社長室経営管理部マネージャー
平成13年 4月　大阪本社社長室広報部マネージャー
平成14年 6月　ボンド事業本部第一事業部大阪第一部事業部長付
平成15年 4月　ボンド事業本部第一事業部東京第一部マネージャー
平成16年 4月　ボンド事業本部営業本部第一事業部事業部長
平成17年10月　ボンド事業本部第一事業部事業部長兼大阪研究所研究開発第一部マネージャー
平成18年 4月　ボンド事業本部栃木工場工場長
平成20年 4月　執行役員
事業推進本部生産本部本部長
平成21年 6月　取締役執行役員
ボンド事業本部生産本部本部長
平成23年 4月　常務取締役
ボンド事業本部本部長
平成25年 4月　代表取締役社長（現在）

会社概要

社名	コニシ株式会社
本社所在地	大阪府大阪市中央区道修町1-7-1
設立	1925
業種分類	化学工業
代表者名	横田隆
従業員数	連結 1,540名　単独 720名（2024年3月末）
WEBサイト	http://www.bond.co.jp/
事業概要	(1)製造内容－合成接着剤、シーング材および各種樹脂「ボンド」、床用ワックス、洗剤およびプラスチック用離型剤「ポンドワックス」、工業用テープ、ボンドテープなど　(2)賑売品目－石油化学製品、合成樹脂、工業薬品全般、合成接藩剤およびシーリング材、ワックス、離型剤その他プラスチック製品類