株式会社リミックスポイント 中古車関連市場向けシステムを開発・販売。近年は電力管理や売電事業へも進出 株式会社リミックスポイント 元取締役 吉川 登　

価値観

【吉川】

画像を中心にやっていこうという１つのきっかけは、最近私たちがベンチャー企業をやって、私たちが次の経済を走らせていく、次の子供たちの世代も含めて、私たちがどのようなフィールドを作れるかということを考えた時に、最近アプリケーションのセキュリティ系で多く利用していただいている関係で、安全や本来人間が持っている普遍的な価値観といったものが、すごく揺らいできているように、当時は思っていました。

どうしてもやはり、テキストでのやり取りになると、言語が中心になってくるので、学習能力に左右される、中国語で素晴らしいことを言われてもわからない、お見合い写真を口で言われてもわからないのですけれども、実際に見ないとわかりません。そうなってくると、映像が持っている情報量とか感性に訴えかけられる力というのは、言葉よりも大きいものが結構あると思うのです。

そうすると、言語能力や、学習能力にあまり左右されずに、やり取りができるという意味で、映像というのはそれなりに力を持っているのかなと思います。また最近はインフラも充実してきていることから考えていくと、映像を通じて何かを訴えかけていくという、コミュニケーションができるツールというものを作っていきたいということで、画像を中心としたそれに関わるソフトウェアやテクノロジーをやっていこうというのが、最初から手作りの段階までの話となっています。

【吉川】

先ほどから言っている「普遍的な価値観」をどういうふうにアプリケーションに落とし込んでいくかであったり、結構概念的で哲学的なところが多いので、なかなか答えはわからないのですが、アウトプットのところで言いますと、例えばF1が何十年も続いていて、全大陸をまわっています。みなさん日本であれば１０万、１５万人が集まって、鈴鹿や富士サーキットで雨が降っても見ています。

またコルビジェという建築家にしても、もう生誕１２０年になりますが、先生にコルビュジェといったら、建築やデザイナーにはみなさんにわかってもらえます。これだけ建築家がたくさんいる中で、コルビュジェが建築家の象徴のように言われています。そういうことからすると、みんなが共通して笑える、楽しめるとか、残していかないといけないもの、F1のように続いているという理由であるとか、なかなか言葉や形にするのは難しいのです。

おそらくコルビュジェが慕われて、建築を残していかないといけないと思われている理由、それからF1が何十年も続いて多くのファンを集めている力というのは、さきほどの「普遍的な価値観」というところに何かヒントがあるのではないかと言うところで、それを横に置きながら、ビジネスをさせてもらうと、何かそれらのエッセンスを感じられたら、私たちのアプリケーションなりビジネスに少しでも吸収して、私たちが作っているものも、ずっと残っていく、使ってもらえるではないかと思い、試行錯誤しながら取り組んでいるという感じです。