Vol.5 プライベート
プライベート
【江見】
最近は海外に出店することがあるだろうという事で、シンガポールに行ったり、役員の人たちと旅行する機会も増えましたけど、それもまた楽しいですよね。どこが仕事でどこがプライベートかというと、境界線があまり無いようなところがあります。
【江見】
起業して3年目くらいから読書をはじめました。店舗を広げていく夢を持っていましたから、松下幸之助さんであったり、ソニーの盛田さん井深さんであったり、立派な経営で結果を出された素晴らしい方はたくさんいらっしゃいますよね、でも本という形になると、まるですべてが正しいかのように思ってしまう、でも必ず共通する部分がある、それは何かといういうことが大事であって、今あげたようなスタンダードなものはまず目を通すべきだと思っています。あとは実践の中で確信に高めていくことが重要ですね。
【江見】
人は幸せだから感謝をするのではなく、感謝するから幸せになれる。金持ちだからとか、恵まれているから幸せ、結果が出ているから幸せだと思いがちだけど、ありがたいなと、「今日売れたからありがたいな」だけでなくて、「売れなかったけど成長でききたからありがたいな」とかね。結局突き詰めて言えば、今日朝起きれたからありがたいなとかね、寝ている間も心臓が動いているからありがたいなとか、そういう感謝の気持ちが持てた時に人は正しい方向に向かうのですから、幸せということが一番のキーワード、そういう言葉が好きですね。あとはやはり、怒らないこと、「怒らない、恐れない、悲しまない、正直、親切、愉快」中村天風さんという方の言葉です。ま、特に怒らないということ、例外なしで怒るという事を否定していく、ということが究極にはすべてだと思っています。悩みだとかあるいは社会の問題だとか、自分がうまくいかない、人間関係だとか、それは怒っているからです。一般の人はそれは無理じゃないかと思わる人が多いと思うんです。それはなぜかというと「怒ることを我慢することが大変だ」という考えに基づいているからだと思うんです。僕が言いたいのはそんなことではないのです。我慢するくらいなら怒ってしまえばいいわけで、我慢はよくないですから、でも人間の我慢はどういう時にしなくちゃならないかというと、損をしたくないから我慢できないわけです。怒ることが本当に損なのか?ということをロジカル的に考えればすぐにわかるのです。怒ることは損以外の何物でもない。怒ることは損をすることだと理解していたら、怒ることは損なんだから怒らない方いい、怒りの感情が起こったときににそれを取るか取らないか、損なものは取らない方が得ですよね。でもどこかで「怒ることが得する」と思っているから、パブロフの犬じゃないけど、条件反射的に怒るわけなんです。そういうトリックに引っかかっているだけだよと、そのことに気付くだけで人生は大きく変わると、そういうことが言いたい。仕事というのは精密なものですから、知的で強烈なパワーでみんな頑張っているプロの世界ですよね。そういう現場でわーって怒って計算正確にできますか?ねえできない、理論性が崩れてしまう。そしたら仕事で負けてしまいますよね。合理性がアップするならハッピーだけど、逆なんだからよりアンハッピーだよね。子供がね、ワーと怒ってやっているぶんにはいいですよ。子供なんだから間違った経験も必要です。でも仕事はそういうフェーズじゃないでしょう。社会人になったら子供の時に学んだ事を生かすフェーズに入っている。そのことに気付けば、さまざまな問題や解決できないことがぱっと消えていく、それってすごい得ですよね。人が得をしている姿はハッピーだから、社員にもそれを伝えていきたいと思っています。
経営者プロフィール
氏名 | 江見 朗 |
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役職 | 代表取締役社長 |
生年月日 | 1960年9月10日 |
会社概要
社名 | 株式会社ライドオンエクスプレスホールディングス(旧株式会社ライドオン・エクスプレス) |
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本社所在地 | 東京都港区三田3-5-27 住友不動産三田ツインビル西館17階 |
設立 | 2001 |
業種分類 | サービス業 |
代表者名 |
江見 朗
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従業員数 | 3,440名 |
WEBサイト | http://www.rideonexpresshd.co.jp/ |
事業概要 | 宅配事業における拠点ブランドとして宅配寿司「銀のさら」を、複合化ブランドとして宅配御膳「釜寅」/宅配寿司「すし上等!」を展開 |