ラクスル株式会社 ~6兆円市場に変革をもたらした「ラクスル」快進撃の裏側~

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Vol.1 起業の原体験

ラクスル株式会社 代表取締役社長CEO 松本 恭攝 (2015年12月取材)

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ー起業の原体験ー

【聞き手】

それでは、本日はですね、ITを使って、印刷や物流といったリアルな業界に旋風をまきおこす若き経営者、ラクスル株式会社代表取締役松本恭攝社長にお話を伺っていきたいと思います。
それでは社長、よろしくお願い致します。

【松本】

よろしくお願いします。

【聞き手】

ご両親をはじめ、ご親戚も皆さん公務員でいらっしゃったと。将来はご自身は、同じように公務員の道を歩もうというのは、お気持ちはあったんですか。

【松本】

将来は、民間企業で働きたかったですね。

【聞き手】

逆に。

【松本】

そうですね。

【聞き手】

それはやはりその環境から、それともビジネスに興味があったという感じですか。

【松本】

というか東京に出たかった、みたいな。東京にあこがれがありましたね。

【聞き手】

そうなんですか。
それで一生懸命勉強もされて、見事、思いの通りに東京の慶應義塾大学に。
ちなみにその、富山から出てきた松本青年は東京ではどんな大学生活を送られたんでしょうか。

【松本】

大学は、サークルに。最初に入ったサークルが結構面白いサークルで。

【聞き手】

有名なサークルですよね。ご入学されて。

【松本】

私が入った時に、ちょうど設立したサークルで日本と中国と韓国の学生でイベントをするという。そういう団体、真面目なビジネスコンテストを開くという団体に入ったんですけども、方向性だけはあるのだけども、一度も実績はなくて。学生が20人くらい集まって、言っているだけ。そこに対して予算もなければ、日本と中国と韓国に何かネットワークがあるわけでもなく、ただやりたいと言っているだけ。そういうサークルに入って、そのサークルで1年くらいかけて、実際そのやりたいと言っていたことが実現できて。意外に「思えばできるのだ」ということで、それが人生の中で、大きな原体験になっていますね。

【聞き手】

今のビジネスにも、それは通じるところがあるのかもしれませんが、結構周りから、無理だろうとか。それは駄目だろうとか言われると、やってみようと燃えるタイプですか。

【松本】

そうですね。その経験がまさに周りから色々な権威ある方々やそれこそ国家から、それはやめたほうがいいとか、ちょうど日中関係が悪化して、当時も悪くて、イトーヨーカドーに投石が起きるとかいう時期で、いろいろ危ないから、再検討してくださいと。外務省に言われたり。そういう状況だったのですが、実態、北京に行ってみて、話してみるとそんなことはなかったり、多くの権威ある方々が、そんな多くの人を巻き込んだり、予算を集めたりはできないと言ってみたけれど、実際にやってみると意外にできて。

できないと言っている人は、おそらくイメージができていないのと、そのチャレンジをしたことがないんだろうかなと。そういう、多くの人ができないということでも、実際にやってみた人はほとんどいなくて、やってみるとできることは意外に多いのではないかということをそのサークルの中で経験して、それが0から1を作る、人って0から1を作れるんだとか、多くの人はその0から1をつくるときにそれはできないと思うんですけども、実はそれはやる人がいないだけで、やってみると色々な人が応援してくれてできるんだという成功体験になって、かつそれがきわめて楽しい、わくわくすることだということを体験したということは、今の企業の原体験にはなっているかもしれませんね。

社長プロフィール

President's profile
氏名 松本 恭攝
役職 代表取締役社長CEO

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